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人力资源数字化管理培训

第13任务：第四章第1节-胜任力与胜任力模型

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任务列表

第1任务：课程导读
第2任务： TD结构概览
第3任务： OD结构概览
第4任务：理论溯源与展望
第5任务：任职资格体系第1节
第6任务：第三章第2节-职位与任职资格体系（下）
第7任务：任职资格体系第3节
第8任务：任职资格体系第4节
第9任务：第5节-任职资格评价流程
第10任务：第6节任职资格评价流程
第11任务：第7节任职资格体系运用
第12任务：第8节任职资格体系应用
第13任务：第四章第1节-胜任力与胜任力模型
第14任务：第四章第2节-基于职位体系的胜任力模型
第15任务：第四章第3节-胜任力模型搭建（下）
第16任务：第四章第4节-胜任力评价方法
第17任务：第四章第5节-胜任力模型(上）3
第18任务：第四章第6节-胜任力模型（下）
第19任务：第四章第7节-胜任力模型具体运用(上）
第20任务：第四章第8节-胜任力模型具体运用（下）
第21任务：第五章-1节人才盘点与人才发展
第22任务：第五章-2节人才盘点关键流程
第23任务：第五章-3节人才盘点关键流程
第24任务：第五章第4节-人才盘点方法（上）
第25任务：第五章-第5节人才盘点主要方法（下）校准会
第26任务：第五章第6节-人才盘点方法-团队与个人报告
第27任务：第五章第7节-人才盘点-具体应用（上）
第28任务：第五章-第8节-人才盘点具体运用（下）
第29任务：第五章-人才盘点课程总介绍
第30任务：第六章-第1节-设计与实施评价中心（上）
第31任务：第六章-第2节-设计与实施评价中心（下）
第32任务：第六章-第3节-人才发展-评价者技能培养（上）
第33任务：第六章-第4节-人才发展评价者技能培养（下）
第34任务：第六章第5节-人才发展-人才评价与测量（上）
第35任务：第六章-第6节人才发展-人才评价与测量（下）
第36任务：第六章-第7节-人才发展-评价中心（上）
第37任务：第六章-第8节-人才发展-评价中心活动（下）
第38任务：第七章第1节人才培养-体系结构（上）
第39任务：第七章-第2节人才培养-体系结构（中）
第40任务：第七章第3节-人才培养体系结构（下）
第41任务：第七章第4节-人才培养体系逻辑（上）
第42任务：第七章第5节-人才培养-体系逻辑（下）
第43任务：第七章第6节-人才培养-梯队建立理念
第44任务：第七章第7节-人才培养-梯队建设流程（上）
第45任务：第七章第8节-人才培养-梯队建设流程（中）
第46任务：第七章第9节-人才培养-梯队建设流程（下）
第47任务：第八章第1节管理人才培养-领导力模型（上）
第48任务：第八章第2节管理人才培养-领导力模型（下）
第49任务：第八章第3节-管理人才培养体系（上）
第50任务：第八章第4节-管理人才培养体系（中）
第51任务：第八章第5节-管理人才培养体系（下）
第52任务：第八章第6节-管理人才培养体系-高潜人才项目（上）
第53任务：第八章第7节-管理人才培养体系-高潜人才项目（中）
第54任务：第八章第8节-管理人才培养体系-高潜人才项目（下）
第55任务：第八章第9节-管理人才培养-干部培养项目（上）
第56任务：第九章第1节-专业人才培养职业发展通道（上）
第57任务：第九章第2节-专业人才培养职业发展通道（下）
第58任务：第九章第3节-专业人才培养IDP与导师制（上）
第59任务：第九章第4节-专业人才培养IDP与导师制（下）
第60任务：第九章第5节-专业技术人才培养（上）
第61任务：第九章第6节-专业技术人才培养（下）
第62任务：第九章第7节-业务人才培养
第63任务：第十章第1节-人才发展战略与规划
第64任务：第十章第2节-人才战略整体规划建设（上）
第65任务：第十章第3节-人才战略整体规划建设（下）
第66任务：第十章第4节-人才战略落地（上）
第67任务：第十章第5节-人才战略落地（中）
第68任务：第十章第6节-人才战略规划落地（下）
第69任务：第十章第7节-人才规划具体运用（上）
第70任务：第十章第8节-人才规划具体运用（下）
第71任务：第十一章第1节组织发展-6个诊断工具
第72任务：第十一章第2节组织发展-组织诊断资料收集与整理
第73任务：第十一章第3节组织发展-组织诊断问卷调研访谈（上）
第74任务：第十一章第4节组织发展-组织诊断问卷调研（中）
第75任务：第十一章第5节组织发展-组织诊断案例
第76任务：第十二章第1节-组织发展-组织设计模型
第77任务：第十二章第2节-组织发展-组织设计对标公司
第78任务：第十二章第3节-组织发展-组织设计方法（上）
第79任务：第十二章第4节-组织发展-组织设计方法（下）
第80任务：第十二章第5节-组织发展组织设计案例（自下而上）
第81任务：第十二章第6节-组织设计案例（自上而下）
第82任务：第十三章第1节-组织激励与发展
第83任务：第十三章第2节-组织激励与发展
第84任务：第十三章第3节-组织激励方法
第85任务：第十三章第4节-组织激励三大体系
第86任务：第十三章第5节-组织激励常用模式（上）
第87任务：第十三章第6节-组织激励常用模式（中）
第88任务：第十三章第7节-组织激励常用模式（下）
第89任务：第十三章第8节-组织激励运用（上）
第90任务：第十三章第9节-组织激励运用（下）
第91任务：第十四章第1节组织文化含义
第92任务：第十四章第2节组织文化含义（下）
第93任务：第十四章第3节组织文化形成（上）
第94任务：第十四章第4节组织文化形成（下）
第95任务：第十四章第5节组织文化维持（上）
第96任务：第十四章第6节组织文化维持（下）
第97任务：第十四章第7节组织文化运用（上）
第98任务：第十四章第8节组织文化运用（下）
第99任务：第十五章第1节-组织变革的意义（上）
第100任务：第十五章第2节-组织变革的意义（下）
第101任务：第十五章第3节-以文和文化驱动变革（上）
第102任务：第十五章第4节-以文和文化驱动变革（中）
第103任务：第十五章第5节-以文和文化驱动变革（下）
第104任务：第十五章第6节-任务技术为重点的变革（上）
第105任务：第十五章第7节-任务技术为重点的变革（下）
第106任务：第十五章第8节-战略为重点的变革
第107任务：第十六章第1节-组织战略流派
第108任务：第十六章第2节-使命愿景战略目标
第109任务：第十六章第3节-公司战略目标
第110任务：第十六章第4节-业务战略(1)
第111任务：第十六章第4节-业务战略
第112任务：第十六章第5节-职能战略

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